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能力素质评分表(专员、初级/中级工程师)

* 1   该人员是否能够保持好奇,独立思考?对未知领域表现出好奇心和探索欲,勇于问问题,深入洞察、冷静分析和独立思考,表现出对问题和现状不同角度的看法,发现别人未曾发现的可能性。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   该人员是否具备基本的沟通表达技巧?能够为工作事项进行联系或相互简单交流,明确的表达想法和要求,有明确的沟通目的,并能准确的告知沟通人员,能通过沟通基本达成沟通目标。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   该人员是否能够与与人/团队建立合作关系?善于协同团队寻求解决问题,诚恳的征求团队他人的意见和经验,协作完成任务,不以流程、权责等作为阻碍部门合作的借口,在合作中表现出良好的服务意识,面对矛盾、问题,积极沟通,协调最优的结果。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   该人员是否能将问题分解成不同的部分?将困难分解为简单的任务/活动清单,遵循公司对该类问题的解决方案和制度。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   该人员是否能积极响应客户?对来自客户的反馈、问题及建议采取迅速有效的方式及时回复或解决,即使面对挑战和困难也保持积极的心态响应客户需求,积极思考并寻求解决方案以达到客户满意。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   该人员是否主动学习?了解自身优劣势,能够接纳他人对自己提出的改进意见并努力提升自我,拥有清晰的职业路径规划,通过各种方法有效提升,实现自我超越。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   该人员是否热爱自己的工作并积极提升?热爱自己的工作,不断激励自己提升工作表现,工作中保持积极的态度,勤奋踏实,用心做事。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 3
  • 6
  • 9
  • 12
  • 15
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   该人员是否能高质量产出工作成果?遵从流程的要求按时按质地完成工作,以高标准要求自己的工作产出,愿意为高质量的工作产出付出额外的精力和时间。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 3
  • 6
  • 9
  • 12
  • 15
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   该人员是否诚实守诺?诚实地做出可行的承诺,并按承诺执行,当因无法预测的原因而推迟时,坦诚地与其他人沟通,并寻求实现承诺的方式。

  • 初步呈现
  • 基本呈现
  • 良好呈现
  • 优秀呈现
  • 卓越呈现
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……